{"id":41381,"date":"2026-04-01T17:04:20","date_gmt":"2026-04-01T16:04:20","guid":{"rendered":"https:\/\/europaforum.nu\/?p=41381"},"modified":"2026-04-01T17:04:22","modified_gmt":"2026-04-01T16:04:22","slug":"europaforum-norra-sveriges-synpunkter-pa-euskonkurrenskraftsfond","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/europaforum.nu\/?p=41381","title":{"rendered":"Europaforum Norra Sveriges synpunkter p\u00e5 EU:skonkurrenskraftsfond"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Europaforum Norra Sverige (EFNS) \u00e4r ett n\u00e4tverk f\u00f6r politiker p\u00e5 lokal och regional niv\u00e5 fr\u00e5n Norrbotten, V\u00e4sterbotten, J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen och V\u00e4sternorrland. EFNS \u00e4r en m\u00f6tesplats och kunskapsarena d\u00e4r EU:s politik analyseras och diskuteras i de avseenden d\u00e4r den ber\u00f6r norra Sverige. EFNS bevakar Europafr\u00e5gor f\u00f6r att p\u00e5verka EU:s lagstiftning, EU:s strategier och handlingsprogram samt EU:s budget. Syftet med EFNS \u00e4r att tillvara ta norra Sveriges intressen b\u00e5de p\u00e5 den europeiska arenan och i f\u00f6rh\u00e5llanden till den nationella niv\u00e5n i fr\u00e5gor med ett tydligt europeiskt perspektiv.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inledning<\/h3>\n\n\n\n<p>EFNS anser att det b\u00e4sta s\u00e4ttet att skapa konkurrenskraft, \u00f6kad produktivitet och l\u00e5ngsiktig v\u00e4lf\u00e4rd \u00e4r att v\u00e4rna regelbaserad frihandel och en v\u00e4lfungerande inre marknad samtidigt som riktade och \u00e4ndam\u00e5lsenliga insatser inf\u00f6rs n\u00e4r marknadsmisslyckanden eller or\u00e4ttf\u00e4rdigt agerande fr\u00e5n andra l\u00e4nder hindrar utveckling. Lokala och regionala myndigheter har en avg\u00f6rande roll f\u00f6r att st\u00f6dja industriell uppskalning b\u00e5de i sin f\u00f6rvaltande roll och sin n\u00e4ringslivsfr\u00e4mjande roll. Vidare anser vi att en stark konkurrens \u00e4r ett fundament f\u00f6r europeisk tillv\u00e4xt, men beh\u00f6ver kompletteras av politik som tar h\u00e4nsyn till strukturella skillnader mellan regioner och ger f\u00f6retag i hela unionen j\u00e4mf\u00f6rbara f\u00f6ruts\u00e4ttningar. EFNS anser ocks\u00e5 att sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag, inklusive mikrof\u00f6retag, \u00e4r centrala f\u00f6r innovationskraft och d\u00e4rf\u00f6r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att EU:s konkurrenskraft ska \u00f6ka \u00f6ver tid. Denna position utg\u00e5r fr\u00e5n dessa utg\u00e5ngspunkter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">MIKRO- OCH SM\u00c5F\u00d6RETAG I ECF<\/h3>\n\n\n\n<p>Mikro- och sm\u00e5 f\u00f6retag \u00e4r centrala f\u00f6r den europeiska konkurrenskraften men ECF riskerat att inte tillvarata den kapacitet som finns inom dessa f\u00f6retag. F\u00f6r att minska risken att tillv\u00e4xtorienterade mikro- och sm\u00e5f\u00f6retag med h\u00f6g innovationsf\u00f6rm\u00e5ga och uppskalningspotential, men med begr\u00e4nsad administrativ kapacitet, exkluderas fr\u00e5n fondens insatser, \u00e4r det av vikt att deras roll tydligt erk\u00e4nns redan i f\u00f6rordningen och systematiskt beaktas i den fortsatta genomf\u00f6randefasen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c4ndringsf\u00f6rslag<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fonden b\u00f6r tydligare inkludera s\u00e4rskilda instrument f\u00f6r mikro- och<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>sm\u00e5f\u00f6retag som designas f\u00f6r att vara tillg\u00e4ngliga och attraktiva f\u00f6r dessa f\u00f6retag med begr\u00e4nsade administrativa resurser. S\u00e4rskild h\u00e4nsyn b\u00f6r tas till begr\u00e4nsad administration, enkla ans\u00f6kningsf\u00f6rfaranden, minimala f\u00f6rhandsvillkor och m\u00f6jlighet till f\u00f6rskottsbetalningar. Ut\u00f6ver bidrag b\u00f6r \u00e4ven l\u00e5n och garantier anv\u00e4ndas d\u00e4r det \u00e4r \u00e4ndam\u00e5lsenligt. Instrumentet b\u00f6r implementeras genom intermedi\u00e4rer med lokal f\u00f6rankring s\u00e5 som regioner, kommuner, handelskamrar, universitet och<\/p>\n\n\n\n<p>befintliga st\u00f6dstrukturer med regional f\u00f6rankring. N\u00e4rhet till f\u00f6retagen och befintliga n\u00e4tverk kan \u00f6ka tr\u00e4ffs\u00e4kerheten, tillg\u00e4ngligheten och attraktiviteten i fondens insatser.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Artikel 4: Minst 10 procent av ECF:s resurser b\u00f6r \u00f6ronm\u00e4rkas f\u00f6r mikro- och sm\u00e5f\u00f6retag.<\/li>\n\n\n\n<li>Vid uppr\u00e4ttandet av l\u00e5n- och garantiinstrument b\u00f6r kommersiella<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>bankers inflytande \u00f6ver offentliga medel begr\u00e4nsas, d\u00e5 deras riskbed\u00f6mning inte alltid beaktar det bredare samh\u00e4llsekonomiska v\u00e4rdet av investeringar f\u00f6r regionen och EU:s l\u00e5ngsiktiga konkurrenskraft. \u00c4ven om en grundlig pr\u00f6vning av offentliga medel \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig, b\u00f6r inte kommersiella banker ges ett avg\u00f6rande inflytande \u00f6ver denna process.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">REGIONERS OCH KOMMUNERS ROLL F\u00d6R KONKURRENSKRAFTEN<\/h3>\n\n\n\n<p>F\u00f6rslaget till ECF-f\u00f6rordning betonar vikten av industriella investeringar f\u00f6r europeisk konkurrenskraft, men beaktar inte den roll som regioner och kommuner spelar f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra dessa investeringar i praktiken. Erfarenheterna fr\u00e5n norra Sveriges storskaliga gr\u00f6na industriinvesteringar visar att regional och lokal niv\u00e5 \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r planering, tillst\u00e5ndsprocesser, infrastruktur, kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning, samh\u00e4llelig acceptans och ett v\u00e4lfungerande n\u00e4ringsliv och leverant\u00f6rsekosystem som omger de stora industrierna. Ofta genom att uppta l\u00e5n och risker.<\/p>\n\n\n\n<p>Med svenska regioners politiska ansvar f\u00f6r att leda och samordna regionalt tillv\u00e4xt- och utvecklingsarbete har de en unik position f\u00f6r att f\u00f6r att samla och st\u00f6dja regionens akt\u00f6rer bakom industriell omst\u00e4llning. I nul\u00e4get \u00e4r otydligt hur de avsatta medlen ska f\u00f6rdelas f\u00f6r att n\u00e5 en bredd av organisationer och f\u00f6retag som ligger i linje med fondens syften. Europeisk konkurrenskraft f\u00f6ruts\u00e4tter att samtliga typer av regioner \u2013 urbana, industriella, glesbefolkade och perifera \u2013 har m\u00f6jlighet att bidra. Kommuner och regioner b\u00f6r tydligt ing\u00e5 som m\u00f6jliga utf\u00f6rande av fondens insatser via riktade konkurrensutsatta utlysningar.<\/p>\n\n\n\n<p>Ut\u00f6ver ECF fyller de nationella och regionala partnerskapsplanerna (NRPP) en betydande roll f\u00f6r europeisk konkurrenskraft. Ut\u00f6ver ECF storskaliga satsningar beh\u00f6vs<\/p>\n\n\n\n<p>\u00e4ven platsbaserade initiativ med ett nerifr\u00e5n-och-upp-perspektiv, d\u00e4r lokala samh\u00e4llen kan bygga vidare p\u00e5 sina styrkor och investera i l\u00e5ngsiktigt kapacitetsbyggande, innovation och f\u00f6rnyelse, i linje med EU:s \u00f6vergripande prioriteringar f\u00f6r konkurrenskraft. Regionala strategier f\u00f6r smart specialisering (S3) utg\u00f6r ett l\u00e4mpligt verktyg som tillvaratar f\u00f6rm\u00e5gan att bidra till europeisk konkurrenskraft p\u00e5 lokal och regional niv\u00e5. Det kan s\u00e4kerst\u00e4lla effektiva \u00e5tg\u00e4rder som tillvaratar regionernas komparativa f\u00f6rdelar och st\u00f6djer kapacitetsbyggande f\u00f6r att frig\u00f6ra utvecklingspotential<strong>. <\/strong>ECF och NRPP med regionalt inflytande kompletterar varandra och har tillsammans god potential att st\u00e4rka europeisk konkurrenskraft.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c4ndringsf\u00f6rslag<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00f6rordningen b\u00f6r tydligare erk\u00e4nna regioners och kommuners roll f\u00f6r konkurrenskraft och vid storskaliga industrietableringar l\u00e5ta dessa utg\u00f6ra mottagare av insatser i ECF, inte enbart f\u00f6retag. St\u00f6det b\u00f6r kunna anv\u00e4ndas f\u00f6r lokala kompletterande investeringar, exempelvis infrastruktur, bost\u00e4der, v\u00e4lf\u00e4rd, industriell symbios och utveckling av lokala innovations- och leverant\u00f6rsekosystem. Detta st\u00f6d b\u00f6r ske igenom konkurrensutsatta utlysningar enligt ECF:s logik och kan antingen s\u00f6kas proaktivt av kommuner med god potential f\u00f6r industrietableringar eller efter att stora industriinvesteringar har annonserats.<\/li>\n\n\n\n<li>Ut\u00f6ver konkurrenskraftsfonden har SHP\/NRPP avg\u00f6rande betydelse f\u00f6r Europas konkurrenskraft och ett stort europeiskt merv\u00e4rde med en interveneringslogik som inte g\u00e5r att n\u00e5 igenom ECF. NRPP (MFF pelare 1) har f\u00f6rm\u00e5gan att strategiskt och \u00f6ver tid st\u00e4rka lokala och regionala ekosystem som st\u00e4rker europeisk konkurrenskraft brett och bottom-up och fungerar b\u00e4st som ett instrument frist\u00e5ende fr\u00e5n ECF (MFF pelare 2).<\/li>\n\n\n\n<li>Competitiveness Seal (status som ges till projekt som utv\u00e4rderas h\u00f6gt men faller bort p\u00e5 grund av budgetbrist och m\u00f6jligg\u00f6r finansiering via andra fonder) b\u00f6r begr\u00e4nsas med tydliga ramar i f\u00f6rordningen. I dagsl\u00e4get \u00e4r ECF:s instrument, bed\u00f6mningsprocesser och urvalskriterier otydliga, vilket g\u00f6r det otydligt vilka projekt som kan komma att tilldelas denna status. Utan tydliga avgr\u00e4nsning riskerar m\u00e4rkningen att \u00f6verutnyttjas, skapa marknadsst\u00f6rningar och utg\u00f6ra f\u00f6rt\u00e4ckt statsst\u00f6d. Det snarlika konceptet Seal of Excellece i Horisont Europa b\u00e4r inte p\u00e5 samma risk d\u00e5 insatserna \u00e4r mer tydligt definierade och bed\u00f6mning sker av beroende granskar som s\u00e4krar excellens och innovationsh\u00f6jd. D\u00e4rut\u00f6ver beh\u00f6vs NRPP-medel f\u00f6r regional och lokal kapacitetsuppbyggnad och b\u00f6r inte i betydande omfattning tas i anspr\u00e5k f\u00f6r ECF-projekt med Competitiveness Seal. Konkurrenskraftsr\u00e5det som ger r\u00e5d kring implementeringen av ECF b\u00f6r inkludera regionalrepresentation med god k\u00e4nnedom om regionernas f\u00f6rm\u00e5ga att bidra till konkurrenskraft f\u00f6r att lyfta in lokal och regional niv\u00e5 bland utf\u00f6rarna i fondens utlysningar.<\/li>\n\n\n\n<li>Vid utformning av fondens instrument b\u00f6r f\u00f6rsiktighet iakttas vid<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>instrument som f\u00f6ruts\u00e4tter nationell medfinansiering. Tillg\u00e5ngen till medfinansiering r iskerar att leda till fragmenterade marknader med olika villkor f\u00f6r europeiska f\u00f6retag, givet medlemsstaternas skilda budgetutrymme och principer f\u00f6r statligt st\u00f6d till f\u00f6ret ag. En s\u00e5dan utformning kan i f\u00f6rl\u00e4ngningen bidra till en konkurrens om st\u00f6d mellan medlemsstaterna snarare \u00e4n att investeringar styrs av l\u00e5ngsiktiga konkurrensf\u00f6rdelar, marknadspotential och kvalitet i det \u00f6vergripande f\u00f6retagsklimatet. Det g\u00e4ller instrument s\u00e5som \u201dTop-ups f\u00f6r IPCEI\u201d och \u201dMember States Compartments i ECF InvestEU Instrument\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">UTLYSNINGAR<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00f6rslaget p\u00e5 f\u00f6rordning prioriterar flexibilitet f\u00f6r att m\u00f6ta framtida kriser och f\u00f6r\u00e4ndrade prioriteringar men p\u00e5 bekostnad av l\u00e5ngsiktighet, transparens och strategiska<\/p>\n\n\n\n<p>initiativ. Om EU-kommissionen f\u00e5r ett stort beslutsutrymme riskerar det att leda till kortsiktiga insatser, \u00f6verdriven anv\u00e4ndning av statsst\u00f6d eller andra instrument som \u00e4r marknadsst\u00f6djande snarare \u00e4n st\u00f6dformer som hanterar marknadsmisslyckanden och n\u00e5r fram till innovativa f\u00f6retag. ECF b\u00f6r i st\u00e4llet utformas med ett l\u00e5ngsiktigt perspektiv som nyttjar EU:s formativa inflytande f\u00f6r att l\u00e4gga riktningen f\u00f6r tekniska utvecklingen och innovation med politiska styrmedel, snarare \u00e4n ett flexibelt instrument f\u00f6r reaktiv krishantering. Fonden b\u00f6r redan i f\u00f6rordningen styras tydligare och utformas f\u00f6r att b\u00e4ttre balansera behovet av flexibilitet med en l\u00e5ngsiktig ansats som avgr\u00e4nsar hur fondens medel f\u00e5r anv\u00e4ndas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c4ndringsf\u00f6rslag<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ECF b\u00f6r implementeras med s\u00e5 l\u00e5nga arbetsprogram som m\u00f6jligt f\u00f6r att ge l\u00e5ngsiktiga strategiska perspektiv och f\u00f6ruts\u00e4gbarhet. G\u00e4rna tre \u00e5r snarare \u00e4n de ett\u00e5riga som m\u00f6jligg\u00f6rs i kommissionens f\u00f6rslag.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f6rordningens arbetsprogram b\u00f6r genomg\u00e5ende antas med kommitt\u00e9f\u00f6rfarandet <em>Granskningsf\u00f6rfarandet <\/em>(examination procedure), som ger medlemsl\u00e4nderna st\u00f6rre inflytande \u00f6ver utlysningar, snarare \u00e4n r\u00e5dgivande f\u00f6rfarandet (advisory procedure), som begr\u00e4nsar medlemsl\u00e4ndernas inflytande.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00f6jligheten att anta arbetsprogram genom det s\u00e4rskilt br\u00e5dskande f\u00f6rfarande som avses i artikel 15.6 b\u00f6r till\u00e4mpas restriktivt och endast i tydligt motiverade undantagsfall. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rankrade beslut och medlemsstaternas inflytande b\u00f6r detta f\u00f6rfarande inte anv\u00e4ndas som ett alternativ till ordinarie kommitt\u00e9f\u00f6rfarande.<\/li>\n\n\n\n<li>Artikel 3.2 a\u2013d anger s\u00e4rskilda m\u00e5l f\u00f6r respektive policyomr\u00e5de, men dessa \u00e4r formulerade p\u00e5 en h\u00f6g abstraktionsniv\u00e5. F\u00f6r att st\u00e4rka fondens f\u00f6ruts\u00e4gbarhet och effektivitet b\u00f6r policyomr\u00e5dena beskrivas mer utf\u00f6rligt redan i f\u00f6rordningstexten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00d6PPEN KONKURRENS OCH PROJEKTKVALITET (EXCELLENCE)<\/h2>\n\n\n\n<p>Vid anv\u00e4ndning av offentliga medel f\u00f6r investeringar i unionens konkurrenskraft \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att s\u00e4kerst\u00e4lla transparens, objektivitet och f\u00f6rutsebarhet i beslutsfattandet. Detta f\u00f6r att uppn\u00e5 ett effektivt resursutnyttjande och minimera risken f\u00f6r marknadsst\u00f6rande effekter. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r centralt att hela den europeiska konkurrenskraftsfonden omfattas av tydliga krav p\u00e5 att st\u00f6d i f\u00f6rsta hand tilldelas de \u00e5tg\u00e4rder och projekt som, utifr\u00e5n objektiva och f\u00f6rutbest\u00e4mda kriterier, b\u00e4st bidrar till unionens politiskt fastst\u00e4llda m\u00e5l. Samtidigt som de administrativa tr\u00f6sklarna h\u00e5lls l\u00e5ga och kraven relevanta s\u00e5 att medel attraherar de mest relevanta akt\u00f6rerna.<\/p>\n\n\n\n<p>I f\u00f6rslaget saknas uttryckliga krav p\u00e5 att ans\u00f6kningar ska bed\u00f6mas genom oberoende och konkurrensbaserade granskningsf\u00f6rfaranden. I kombination med den f\u00f6reslagna styrningen genom arbetsprogram och kommitt\u00e9f\u00f6rfaranden finns risken att EU-kommissionen f\u00e5r ett betydande tolkningsutrymme vid utformning av utlysningar samt vid f\u00f6rdelning av medel som kan leda till beslut som uppfattas som godtyckliga och sv\u00e5rf\u00f6ruts\u00e4gbara.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c4ndringsf\u00f6rslag<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00f6rordningen b\u00f6r fastst\u00e4lla en grundl\u00e4ggande princip att all f\u00f6rdelning av medel sker genom \u00f6ppna, transparenta och konkurrensutsatta utlysningar med fastst\u00e4llda urvalskriterier, i syfte att s\u00e4kerst\u00e4lla effektiv resursanv\u00e4ndning, likabehandling och ett h\u00f6gt merv\u00e4rde f\u00f6r unionen.<\/li>\n\n\n\n<li>Beslut om tilldelning av medel b\u00f6r uteslutande ske genom oberoende och externa bed\u00f6mningar efter de fastst\u00e4llda urvalskriterierna f\u00f6r varje utlysning.<\/li>\n\n\n\n<li>Det \u00e4r positivt att kommissionens f\u00f6rslag till ECF inte inneh\u00e5ller territoriella \u00f6ronm\u00e4rkningar eller f\u00f6rhandsf\u00f6rdelningar mellan medlemsl\u00e4nder eller grupper av medlemsl\u00e4nder. Mot bakgrund av det geopolitiska l\u00e4get och Europas produktivitetsutmaningar \u00e4r det avg\u00f6rande att fondens medel styrs till de projekt som uppvisar h\u00f6gst kvalitet och tydligast europeiskt merv\u00e4rde.<\/li>\n\n\n\n<li>Kraven p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nstagare i form av rapportering, kontroll och uppf\u00f6ljning b\u00f6r st\u00e5 i proportion till st\u00f6dets storlek, risk och m\u00e5lgrupp. Detta \u00e4r s\u00e4rskilt relevant f\u00f6r mikro-och sm\u00e5 f\u00f6retag i perifera och glesbefolkade regioner, med begr\u00e4nsad administrativ kapacitet. Utan s\u00e5dan proportionalitet riskerar st\u00f6den att bli formellt tillg\u00e4ngliga men i praktiken otillg\u00e4ngliga f\u00f6r de f\u00f6retag och akt\u00f6rer som instrumenten \u00e4r avsedda att n\u00e5.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">BREDDAT TEMATISKT FOKUS OCH J\u00c4MNARE TEMATISK F\u00d6RDELNING<\/h2>\n\n\n\n<p>ECF-f\u00f6rordningens fyra policyomr\u00e5den (policy windows) anger fondens tematiska insatsomr\u00e5den och \u00e4r breda, relevanta och omfattande. Men den indikativa budgetf\u00f6rdelningen visar p\u00e5 en snedvriden f\u00f6rdelning mellan de fyra policyomr\u00e5dena d\u00e4r \u201dResilience, security, defence industry and space\u201d f\u00e5r ca 50% och digital leadership f\u00e5r s\u00e5 lite som ca 10% (artikel 4). Med en planeringshorisont p\u00e5 hela budgetperioden 2028-2034 g\u00f6r f\u00f6reldningen vara j\u00e4mnar f\u00f6r att inte l\u00e4gga ett ensidigt fokus p\u00e5 de fr\u00e5gor som just nu \u00e4r aktuella utan fokusera p\u00e5 att bygga konkurrenskraft p\u00e5 sikt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c4ndringsf\u00f6rslag:<\/h4>\n\n\n\n<p>&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Den v\u00e4gledande budgetf\u00f6rdelningen b\u00f6r vara mer balanserad mellan fondens policyomr\u00e5den f\u00f6r att b\u00e4ttre \u00e5terspegla unionens samlade industriella f\u00f6rm\u00e5ga och potential till konkurrenskraft.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">KOPPLINGAR MELLAN ECF OCH FP10<\/h2>\n\n\n\n<p>ECF ska enligt f\u00f6rordningen utvecklas i n\u00e4ra samspel med EU:s ramprogram f\u00f6r forskning och innovation, FP10, vilket kan bidra till att s\u00e4kerst\u00e4lla budgeteffektivitet och ett sammanh\u00e5llet finansieringslandskap. Samtidigt utg\u00f6r ECF och FP10 skilda instrument med olika interventionslogiker och styrningsmodeller, bland annat vad g\u00e4ller till\u00e4mpningen av kommittologif\u00f6rfaranden samt fastst\u00e4llande och antagande av arbetsprogram genom kommitt\u00e9er. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r viktigt att FP10 och ECF inf\u00f6rs som tv\u00e5 enskilda program och fonder, som kan utformas och anpassas utifr\u00e5n sina respektive m\u00e5l och syften.<\/p>\n\n\n\n<p>Samtidigt som programmen samordnas f\u00f6r att skapa en sammanh\u00e4ngande investeringslogik och klarg\u00f6ra ansvarsf\u00f6rdelningen mellan fonderna, vilket i det nuvarande f\u00f6rslaget framst\u00e5r som otydligt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c4ndringsf\u00f6rslag<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>FP10 och ECF b\u00f6r inf\u00f6ras som tv\u00e5 enskilda program och fonder, som kan utformas och anpassas utifr\u00e5n sina respektive m\u00e5l och syften.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e4kerst\u00e4ll en tydlig ansvarsf\u00f6rdelning mellan ECF och FP10 som m\u00f6jligg\u00f6r en sammanh\u00e4ngande investeringslogik och klarg\u00f6r respektive fonds roll och merv\u00e4rde.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Antaget av Europaforum Norra Sverige 26 mars 2026.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Jonas Andersson <\/strong>(S) Region J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Johan Loock <\/strong>(M) Region J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lars-Gunnar Nordlander<\/strong> (S) Kommunf\u00f6rbundet i J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Daniel Danielsson <\/strong>(C) Kommunf\u00f6rbundet J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c5sa \u00c5gren Wikstr\u00f6m<\/strong> (M) Region V\u00e4sterbotten<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rickard Carstedt <\/strong>(S) Region V\u00e4sterbotten<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ann \u00c5str\u00f6m <\/strong>(S) Region V\u00e4sterbotten<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anders \u00d6berg <\/strong>(S) Region Norrbotten<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Isak Utsi <\/strong>(S) Norrbottens Kommuner<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Carina Sammeli <\/strong>(S) Norrbottens Kommuner<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jonny Lundin <\/strong>(C) Region V\u00e4sternorrland<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Erik L\u00f6vgren <\/strong>(S) Kommunf\u00f6rbundet V\u00e4sternorrland<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dan Rasmusson <\/strong>(SD) Region V\u00e4sternorrland<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/europaforum.nu\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/EFNS-position-synpunkter-pa-EUs-konkurrenskraftsfond.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Embed of EFNS position synpunkter pa\u030a EUs konkurrenskraftsfond.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-f11f7c20-e303-407f-bee9-64ccff05cb68\" href=\"https:\/\/europaforum.nu\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/EFNS-position-synpunkter-pa-EUs-konkurrenskraftsfond.pdf\">EFNS position synpunkter pa\u030a EUs konkurrenskraftsfond<\/a><a href=\"https:\/\/europaforum.nu\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/EFNS-position-synpunkter-pa-EUs-konkurrenskraftsfond.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-f11f7c20-e303-407f-bee9-64ccff05cb68\">Download<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Europaforum Norra Sverige (EFNS) \u00e4r ett n\u00e4tverk f\u00f6r politiker p\u00e5 lokal och regional niv\u00e5 fr\u00e5n Norrbotten, V\u00e4sterbotten, J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen och V\u00e4sternorrland. EFNS \u00e4r en m\u00f6tesplats och kunskapsarena d\u00e4r EU:s politik [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":41383,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[13,11],"tags":[],"class_list":["post-41381","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-naringsliv","category-positionsdokument"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/41381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=41381"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/41381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41384,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/41381\/revisions\/41384"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/41383"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=41381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=41381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/europaforum.nu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=41381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}